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?公司召開一季度生產經營分析會

發布時間 2022-04-11  來源:

公司召開一季度生產經營分析會

4月8日,邢礦集團召開一季度生產經營分析會,回顧分析一季度生產經營工作,查擺問題、明確思路、抓住重點,高標準推進二季度各項工作,力促改革發展、重點工作快馬加鞭,確保二季度時間任務雙過半的實現和年度生產經營目標的圓滿完成。公司黨委書記、董事長何長海出席會議并作重要講話,黨委副書記、副董事長、總經理趙云佩主持會議,公司領導班子成員參加會議。

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何長海在講話中對公司“首季開門紅”目標的圓滿實現給予了肯定,對一季度各項工作中存在的問題提出了明確的整改要求。針對下一步工作,何長海要求,廣大干部職工要認清形勢,統一思想,切實增強做好當前工作的緊迫感和使命感。在毫不放松抓好疫情防控的前提下,進一步更新觀念、凝聚共識、提升干事創業的思想動力,在全公司上下掀起“樹正氣、講團結、顧大局、聚合力、謀發展”的工作熱潮,全力以赴提產上量、提質增效、降本增效,堅決完成邢礦集團轉型升級高質量發展的各項任務目標。各單位要搶抓機遇,鉚足干勁,全力奮戰二季度。煤炭產業要積極制定有力舉措,切實優化生產組織,不斷提高產量和回收率,保證達產達效、安全生產。非煤產業要認真分析找準生產經營中存在的問題,真正把影響、制約企業收入和利潤增長的因素分析出來,拿出解決的思路和辦法,狠抓市場開拓、成本管控,充分釋放產能,以銷促產,全面提高企業效益。在項目建設方面要圍繞投資、質量、工期三大要素,開展成本管理精細化、經營分析工作,按既定目標倒排工期、彌補進度差距,保證項目時效性。各單位要緊緊抓住當前企業發展形勢穩定、煤炭價格高位運行等有利時機,乘勢而上、再接再厲,確保實現時間任務雙過半。

何長海強調,各單位要抓好工作重點,全面提升基礎管理水平。要切實加強經營分析工作,全力抓好“三提一降”工作,要把“安全、生產、技術”三項基礎工作,當成重中之重抓實抓好。在安全基礎上,要以安全管理精細化為抓手,嚴格落實各級安全責任,確保大系統的安全可靠。要持續建立整體的精細化管理機制,實現全員行為習慣養成的轉變,從本質上實現管理水平的持續提高。在生產工作基礎上,要狠抓產量、銷量、產品質量,煤炭單位在提高精煤、商品煤量的同時,要保證灰分指標、含矸率指標、回收率指標的達標;非煤單位要保證生產和銷售的相輔相成,在保證質量的同時,變坐商為行商,加大市場開拓力度,打開銷售局面,實現企業快速發展、高質量發展。在技術管理基礎方面,煤炭單位要不斷提升礦井整體管理水平,非煤單位要加大  新產品研發力度,跟上行業發展要求。各單位要牢固樹立正確理念,扎實做好基礎管理工作,利用4月份彌補各項工作差距,為二三季度大干快上,為全年任務的圓滿完成奠定堅實基礎。

何長海強調,要強化調度,全力推動重點項目建設。“抓項目就是抓發展、抓項目就是抓未來”,針對加快推進新疆邢美塔什店項目、天津電源南港項目、內蒙古城梁煤礦項目,確定半干面項目的發展思路、路徑,保證陽光苑項目的施工質量和工期等問題,各單位、各部室要轉變思路,把工作重點放在解決手續、資金、進度等難題上,加快項目推進節奏,確保各項目在二季度的進展。要統籌好疫情防控、環保和信訪穩定工作。常態化疫情防控上,要克服麻痹大意和懈怠心理,強化各項疫情防控工作舉措,保證防疫工作萬無一失。在節能環保上,要積極主動治理、超前開展工作,有效統籌節能環保和生產經營工作,保證節能環保工作高質量開展。在信訪穩定上,要堅持民生優先,盡最大努力關心職工群眾生活,兜牢民生底線。要發揮黨建引領作用,助推企業新的發展。要始終堅持和加強黨的全面領導,為確保實現時間任務“雙過半”提供政治保障,要持續推動作風紀律專項整治走深走實,以嚴明的紀律、強硬的作風,奪取全年各項工作新勝利。

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趙云佩主持會議時對一季度總體工作的完成情況給予了肯定,指出了一季度工作中存在的不足,針對下一步各項工作的開展提出明確要求。一要提高站位、履職盡責,確保安全環保工作的總體穩定。要充分認識安全工作的復雜性、重要性和持續性,扎實推進安全管理精細化,建立安全責任體系,完善安全管控體系,應用好評價體系,不斷提升安全管理水平,確保安全工作萬無一失。二要持續推進“三提一降”,扎實做好成本管理精細化工作。要把“三提一降”融入生產的全過程,切實實現提質、提量、提效、降成本的目的;要真正把成本管理精細化做精做細,建立全面預算管理體系,確立“三個保障”,突出“七大業務支撐”,嚴禁弄虛作假、粉飾報表,切實提高成本管理精細化水平。三要加強經營管理,提高經營質量。要全面推進模擬法人制,加快無效、低效資產處置和扭虧、退出工作,抓好貨款回收工作,確?,F金流穩定,要創新考核薪酬設計,探索新的薪酬管理辦法,以考核促進各項工作落實。四要突出抓好重點工作推進和重點項目建設。各責任單位、部門要高度重視,增加考核頻次、縮短考核周期,應用好正激勵和負激勵,調動干部職工積極性,扎實推進工作落實。五要持續抓好疫情防控工作。面對最近嚴峻的疫情形勢,全體干部職工要杜絕麻痹思想,嚴格執行各項防控措施,為公司安全生產營造健康安全的環境。

黨委常委、副總經理、總工程師王文清,副總經理石守軍,總會計師邱玲分別就資金鏈安全、成本管理精細化、對標管理、現場精細化管理等分管工作提出具體要求。

生產技術部、市場管理部、財務與資本運營部、安全環保部、發展規劃部等職能部室分別匯報、分析了3月份及一季度各方面工作完成情況,對下一步工作提出了意見和建議。老母坡煤業和工程公司代表基層單位匯報了3月份及一季度生產經營情況及成本管控情況。

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會議以視頻形式召開。公司副總師、機關部室直屬機構負責人及在邢各基層單位主要負責人、其他相關人員在主會場參會。外埠各單位相關人員在本單位視頻分會場參會。


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